リーダーの心得

提案・報告は数字+〇〇で判断する

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部下からの社内プロジェクトの提案・報告の際、 あなたはどんなことに気をつけて聞いていますか? ブログタイトルにもなっている 「数字」で主張が語られているかは当然として、 他はどんなことが必要でしょうか? その答えは、「客 […]

早く楽にビジネスを回す

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ある程度ビジネスが拡大したり、 ご自身のミッションを達成したり すると、さらなる高みへと挑戦したい 気持ちが湧いてくると思います。 今あるビジネスも新たなビジネスも 両方やりたい。 でもキャパオーバーになるだろう。 そん […]

商品開発に「捨てる」はもう常識

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今回は、日々の仕事 と 商品仕様における 「捨てる」スキルについてご紹介します。     突然ですが、みなさまは日々「やらなければいけないこと」を たくさん抱えているのではないでしょうか? 日々、あれ […]

効果抜群!部下のモチベーションUP法

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みなさんもご承知のとおり、 新規事業の開発は並大抵の努力では成功にいたりません。   開発がうまくいかなくて中止になったり、 事業性がないと判断されて中止になったりの繰り返しです。   そんな状況にお […]

できるリーダーが持ち続けているもの

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突然ですが、みなさんに質問です。 どんな分野においても尊敬される リーダーとはどんな人でしょうか?   技術畑の人であれば、 ズバリ、技術力がある人と答えが返っ てきそうな質問をあえてしてみました   […]