Generated by All in One SEO v5.0.0.1, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site. # 株式会社ファースト・イノベーテック コア技術を武器として事業を拡大したい企業様に向けて、「革新的な商品が最速で立ち上がる」リーンスタートアップで実現する新商品開発コンサルティング、技術戦略コンサルティング、研修、セミナーをご提供しています。 ## Sitemaps - [XML Sitemap](https://1st-inovatech.com/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website. ## 投稿 - [[07/07]セミナーのお知らせ](https://1st-inovatech.com/2023/06/12/news107/) - [研究開発で過去の成功体験が判断を鈍らせる理由― 市場や技術の変化をどう捉えるか ―](https://1st-inovatech.com/2026/08/12/blog192/) - [[09/18]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2026/08/05/news199/) - [[09/11]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2026/08/05/news198/) - [[09/04]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2026/08/05/news197/) - [[08/07]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2026/07/15/news194/) - [『研究開発リーダー』2026年7月号に当社代表が記事を執筆しました](https://1st-inovatech.com/2026/07/27/news196/) - [[07/31]セミナーのお知らせ(オンライン)](https://1st-inovatech.com/2026/06/15/news192/) - [[08/21]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2026/07/15/news195/) - 下記要領において、当社代表がセミナーに登壇します。 タイトル競合ベンチマーキングによるコア技術選定と研究開発テ - [[07/16]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2026/06/15/news191/) - [共著書出版のお知らせ](https://1st-inovatech.com/2026/06/16/news193/) - このたび、技術情報協会発刊の 『新規事業テーマ探索のための情報収集・分析法と生成AIの活用』 において、当社代 - [[06/12]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2026/05/25/news189/) - [[06/09]セミナーのお知らせ(オンライン)](https://1st-inovatech.com/2026/05/25/news188/) - [[06/19]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2026/05/25/news190/) - 下記要領において、当社代表がセミナーに登壇します。 タイトルマーケティング分析による強み見極めと新商品テーマへ - [[05/29]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2026/04/03/news187/) - [[04/23]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2026/03/30/news186/) - [[04/17]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2026/03/09/news185/) - [[04/03]セミナーのお知らせ(オンライン)](https://1st-inovatech.com/2026/02/27/news184/) - [技術があるのに事業化できない理由 ― 技術評価の落とし穴―](https://1st-inovatech.com/2026/03/12/blog190/) - [用途が広い技術ほど事業化が難しい理由― 用途探索型技術の落とし穴 ―](https://1st-inovatech.com/2026/03/30/blog191/) - [[03/25]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2026/02/27/news183/) - [[03/12]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2026/02/10/news182/) - [[02/26]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2026/01/27/news181/) - [[01/23]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2025/12/23/news180/) - [[01/16]セミナーのお知らせ(会場)](https://1st-inovatech.com/2025/12/08/news179/) - [移転可能性で広がるコア技術の未来](https://1st-inovatech.com/2025/12/09/blog189/) - [[12/12]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2025/11/05/news177/) - [第9期スタートのご報告と御礼](https://1st-inovatech.com/2025/12/08/news178/) - 平素より格別のご支援を賜り、誠にありがとうございます。 このたび弊社は、第9期を迎えることができました。 これ - [[10/28]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2025/09/24/news174/) - [[11/28]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2025/10/27/news176/) - [[11/14]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2025/10/14/news175/) - [[10/17]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2025/09/24/news173/) - [[09/26]セミナーのお知らせ(オンライン)](https://1st-inovatech.com/2025/08/01/news171/) - [【掲載】研究開発リーダー25年08月号](https://1st-inovatech.com/2025/09/08/news172/) - 『月刊 研究開発リーダー ２０２５年８月号』株式会社技術情報協会 ＜今月のR&D最前線＞『未来予測法 - [[09/03]セミナーのお知らせ(オンライン／会場)](https://1st-inovatech.com/2025/08/01/news170/) - [[08/29]セミナーのお知らせ(オンライン)](https://1st-inovatech.com/2025/07/07/news169/) - [[08/08]セミナーのお知らせ(オンライン)](https://1st-inovatech.com/2025/07/02/news168/) - [[07/29]セミナーのお知らせ(オンライン)](https://1st-inovatech.com/2025/07/02/news167/) - [[07/16]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2025/06/04/news166/) - [[07/11]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2025/05/26/news165/) - [[06/13]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2025/05/12/news164/) - [[06/05]セミナーのお知らせ(オンライン)](https://1st-inovatech.com/2025/05/12/news163/) - [[05/23]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2025/04/23/news162/) - [[05/09]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2025/04/15/news161/) - [[04/25]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2025/03/12/news158/) - [[04/28]セミナーのお知らせ(会場／オンライン)](https://1st-inovatech.com/2025/04/02/news159/) - [コア技術は3つの指標で選定する](https://1st-inovatech.com/2025/04/15/blog188/) - [[04/11]セミナーのお知らせ(オンライン)](https://1st-inovatech.com/2025/03/04/news157/) - [【掲載】研究開発リーダー25年03月号](https://1st-inovatech.com/2025/04/02/news160/) - [[03/25]セミナーのお知らせ(オンライン)](https://1st-inovatech.com/2025/03/04/news156/) - [[03/14]セミナーのお知らせ(オンライン／会場)](https://1st-inovatech.com/2025/02/25/news155/) - [新規事業を担当するリーダーが設定するべき目標の粒度](https://1st-inovatech.com/2025/03/04/blog187/) - [[03/07]セミナーのお知らせ(オンライン／会場)](https://1st-inovatech.com/2025/02/10/news154/) - [[02/14]セミナーのお知らせ(オンライン／会場)](https://1st-inovatech.com/2025/01/21/news153/) - [[02/07]セミナーのお知らせ(オンライン／会場)](https://1st-inovatech.com/2025/01/27/news152/) - [新規事業テーマ活動における人的リソースの考え方](https://1st-inovatech.com/2025/02/05/blog186/) - [[01/31]セミナーのお知らせ(オンライン／会場)](https://1st-inovatech.com/2025/01/16/news151/) - [[01/23]セミナーのお知らせ(オンライン)](https://1st-inovatech.com/2024/12/12/news150/) - [[12/19]セミナーのお知らせ(会場/オンライン)](https://1st-inovatech.com/2024/11/28/news148/) - [[12/13]半日セミナーのお知らせ(会場/オンライン)](https://1st-inovatech.com/2024/11/18/news147/) - 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[01月13日　公開セミナー](https://1st-inovatech.com/2020/12/17/news029/) - [11月16日　公開セミナー](https://1st-inovatech.com/2020/10/31/news027/) - [11月09日　公開セミナー](https://1st-inovatech.com/2020/10/21/news026/) - [11月06日　公開セミナー](https://1st-inovatech.com/2020/10/17/news025/) - [10月30日　公開セミナー](https://1st-inovatech.com/2020/10/01/news023/) - [10月06日　公開セミナー（遠隔受講可能）](https://1st-inovatech.com/2020/09/18/news020/) - [10月16日　公開セミナー（会場／ライブ／アーカイブ配信選択可）](https://1st-inovatech.com/2020/09/18/news021/) - [10月02日　公開セミナー](https://1st-inovatech.com/2020/09/11/news019/) - [09月14日　公開セミナー](https://1st-inovatech.com/2020/08/08/news016/) - [09月02日　公開セミナー](https://1st-inovatech.com/2020/08/08/news015/) - [08月28日　日経ビジネス主催セミナー](https://1st-inovatech.com/2020/07/10/news014/) - [08月18日　公開セミナー](https://1st-inovatech.com/2020/07/08/news013/) - [08月04日　公開セミナー](https://1st-inovatech.com/2020/07/08/news012/) - [07月20日　公開セミナー](https://1st-inovatech.com/2020/07/03/news011/) - [07月15日　公開セミナー](https://1st-inovatech.com/2020/07/03/news010/) - [07月07日　公開セミナー](https://1st-inovatech.com/2020/06/15/news009/) - [06/09公開セミナー](https://1st-inovatech.com/2020/06/05/news008/) - [05月21日 公開セミナー（アーカイブ配信対応）](https://1st-inovatech.com/2020/05/14/news007/) - [05月27日　Webセミナー](https://1st-inovatech.com/2020/05/14/news006/) - [2018年08月24日(金) 株式会社Ｒ＆Ｄ支援センター主催セミナーに登壇](https://1st-inovatech.com/2018/07/20/news089/) - 2018年08月24日(金) 株式会社Ｒ＆Ｄ支援センター主催で『「技術」を「事業」につなげる商品開発の進め方（基礎編）』開催します。本セミナーのご紹介をします。 - [新規事業×しんどいを乗り越える鉄則：マネージメント層②](https://1st-inovatech.com/2024/12/18/blog185/) - [書籍のお知らせ](https://1st-inovatech.com/2024/12/09/news149/) - [新規事業×しんどいを乗り越える鉄則：マネージメント層①](https://1st-inovatech.com/2024/12/04/blog184/) - [新規事業×しんどいを乗り越える鉄則：開発担当者](https://1st-inovatech.com/2024/11/20/blog183/) - [技術開発者の離職理由から考える本質的な解決策](https://1st-inovatech.com/2024/11/06/blog182/) - [潜在ニーズをとらえるための仮説検証3ステップ](https://1st-inovatech.com/2024/10/23/blog181/) - [継続的に保有技術の用途探索をする理由とポイント](https://1st-inovatech.com/2024/10/09/blog180/) - [研究開発部門がとるべきリーダーシップの型](https://1st-inovatech.com/2024/09/25/blog179/) - [事業アイディアの企画を後押しする要素](https://1st-inovatech.com/2024/09/11/blog178/) - [新規事業にアサインするべき開発者の特徴](https://1st-inovatech.com/2024/08/28/blog177/) - 新規事業の開発や人材育成の支援を行う中で、プロジェクトにアサインするメンバーに対する相談を受けることがあります 新規事業の開発や人材育成の支援を行う中で、プロジェクトにアサインするメンバーに対する相談を受けることがあります - [雑誌のお知らせ](https://1st-inovatech.com/2024/05/14/news133/) - [書籍のお知らせ](https://1st-inovatech.com/2024/04/15/news129/) - [書籍のお知らせ](https://1st-inovatech.com/2024/04/15/news130/) - [執筆のお知らせ](https://1st-inovatech.com/2023/08/28/news111/) - [書籍のお知らせ](https://1st-inovatech.com/2022/09/10/news090/) - [コアコンピタンスを定義する](https://1st-inovatech.com/2022/08/13/blog176/) - [所感：2022年版ものづくり白書](https://1st-inovatech.com/2022/06/20/blog175/) - [企画作成前に定義すること](https://1st-inovatech.com/2022/05/29/blog174/) - [PPM分析とは何か](https://1st-inovatech.com/2021/10/24/blog172/) - [イノベーティブ人材育成](https://1st-inovatech.com/2022/04/11/blog173/) - [書籍のお知らせ](https://1st-inovatech.com/2022/03/04/news074/) - [月刊　「研究開発リーダー」のお知らせ](https://1st-inovatech.com/2021/10/26/news063/) - [アイディアの源泉：当たり前を疑う](https://1st-inovatech.com/2021/09/26/blog171/) - [月刊　「研究開発リーダー」のお知らせ](https://1st-inovatech.com/2021/08/08/news053/) - [選択時に注意したい認知バイアス](https://1st-inovatech.com/2021/08/23/blog170/) - [書籍『研究開発の“見える化”によるＲ＆Ｄテーマ評価、進捗管理と進め方』](https://1st-inovatech.com/2021/08/19/news052/) - [新規事業リーダーが行う目標設定](https://1st-inovatech.com/2021/07/18/blog169/) - [アイディア創出は時間と場所を選ぶ](https://1st-inovatech.com/2021/06/27/blog168/) - [ターゲット設定は偏り禁物](https://1st-inovatech.com/2021/05/30/blog167/) - 新規事業を目的としたターゲットを設定する時、どのような方法を採用していますか？ここではターゲットを「業界」「メ今回は「ターゲットを決める時は、あえて多様な意見を出しあい、議論することで、納得性を高める」について解説しました。 - [IPAS2020メンター就任](https://1st-inovatech.com/2021/02/14/news035/) - [リーンスタートアップのポイント](https://1st-inovatech.com/2021/01/23/blog166/) - 新規事業開発にたずさわる担当者であれば、リーンスタートアップという開発手法を耳にしたことがあるはずです。エリッ今回は「研究開発においてリーンスタートアップを適用する際は、徹底的に仮説検証サイクルを短く設定する」について解説します。 - [R&Dがおさえるマーケティングミックス](https://1st-inovatech.com/2020/12/26/blog165/) - 今回は「R&D担当者は製品や価格だけでなく、コミュニケーションと流通４つの要素を考慮した企画・開発をおこなうことが求められる」について解説します。 - [ロードマップはマクロとミクロで表現する](https://1st-inovatech.com/2020/12/18/blog164/) - 今回は「企業活動はマクロ表現による全体方針とミクロ表現によるR&Dテーマ企画として、ロードマップに示すことが重要である」について解説します。 - [人材育成のコツ：褒める・叱る](https://1st-inovatech.com/2020/12/12/blog163/) - 今回は「対面による共同業務が減っている今こそ、褒める・叱るの組み合わせで自発的な活躍人材を育てることが重要である」について解説します。 - [経営資源をリストアップする](https://1st-inovatech.com/2020/12/04/blog162/) - 今回は「イノベーティブ商品を生み出すアイディアの源泉とするべく、経営資源をリストアップする」について解説しました。 - [研究開発にMVPを活用する](https://1st-inovatech.com/2020/11/27/blog161/) - 今回は「不確定な世の中において、イノベーティブ商品を生み出すためには、MVPを活用しリアルな市場の声を収集する」について解説します。 - [共創におけるリスクマネジメント](https://1st-inovatech.com/2020/11/20/blog160/) - 今回は「社内外との共創による開発では、３つのポイントでリスクマネジメントを徹底する」について解説します。 - [商品開発におけるタイムマネジメント](https://1st-inovatech.com/2020/11/13/blog159/) - 今回は「既存事業と新規事業を並行して開発するためには、タイムマネジメントから取り掛かることが重要」について解説します。 - [質問するスキル](https://1st-inovatech.com/2020/11/06/blog158/) - 今回は「顧客の潜在ニーズを引き出すためには、質問スキルを強化することが重要である」について解説しました。 - [書籍『研究開発者のモチベーションの高め方と実践事例』](https://1st-inovatech.com/2020/11/01/news028/) - [傾聴力を強化する](https://1st-inovatech.com/2020/11/01/blog157/) - 今回は「市場が成熟している業界や先が読みにくい現代では、見込み客の言葉を傾聴し、潜在ニーズをとらえることが重要である」について解説します。 - [5フォース分析とは](https://1st-inovatech.com/2020/10/23/blog156/) - 今回は5フォース分析の解説として自社を取り巻く環境を外的・内的要因として多面的に分析するツールであることについて紹介します。 - [開発にベンチマーキングを活用する](https://1st-inovatech.com/2020/10/17/blog155/) - 今回は「正確なベンチマーキング活動を素早く行うことが革新的商品アイディアへとつながる」ことについて解説しました。 - [オンラインで作る研究開発テーマ企画](https://1st-inovatech.com/2020/10/10/blog154/) - 今回はオンラインによる研究開発テーマ企画を進めるために、2つの方法を紹介します。 - [OKRを活用した組織力アップ](https://1st-inovatech.com/2020/10/02/blog153/) - 今回はイノベーションを起こすためには、目標設定にOKRを活用することが有効であることについて、解説しました。 - [YouTubeチャネル開設のお知らせ](https://1st-inovatech.com/2020/10/02/news024/) - [ターゲットを明確にする](https://1st-inovatech.com/2020/09/27/blog152/) - 新商品アイディアを出す際には、顧客＝ターゲットを設定することが不可欠です。ステークホルダー全員が共通のターゲットイメージを描くための手法を解説します。 - [書籍『“後発で勝つ”ための 研究開発・知財戦略の立て方、進め方』](https://1st-inovatech.com/2020/09/23/news022/) - [アウトプット量を増やす効果](https://1st-inovatech.com/2020/09/18/blog151/) - 組織の閉塞感を打破するためには、部下がアウトプットする機会を設けることが大切です。アウトプットを増やす効果と実施例を紹介します。 - [アイディアは手書きで洗い出す](https://1st-inovatech.com/2020/09/11/blog150/) - アイディアはできるだけ、手書きで書き出すことをおすすめします。書き出すことの効果を紹介します。 - [Himalaya音声コンテンツ配信](https://1st-inovatech.com/2020/09/09/news018/) - [ZOOMからみる顧客価値の追求](https://1st-inovatech.com/2020/09/05/blog149/) - ZOOMの売り上げ好調から感じた顧客価値について記事にしました。 - [twitter/Instagramアカウント開設](https://1st-inovatech.com/2020/09/04/news017/) - [開発者が意識したい1日のスケジューリング（午後～夜編）](https://1st-inovatech.com/2020/08/28/blog148/) - 気づくと終業時間、進捗が思わしくない・今日は雑務で一日が終わってしまったとならないために時間をコントロールするコツを紹介します。朝～午前編に続き、午後～夜編としてまとめました。 - [開発者が意識したい1日のスケジューリング（朝～午前編）](https://1st-inovatech.com/2020/08/23/blog147/) - 気づくと終業時間、進捗が思わしくない・今日は雑務で一日が終わってしまったとならないために時間をコントロールするコツを紹介します。今回は朝～午前編です。 - [新たなムーンショット目標の登場](https://1st-inovatech.com/2020/08/15/blog146/) - 新たに健康・医療分野においてムーンショット型研究開発の目標が設定されるようです。目標案を元に私見を記事にしました。 - [ピンチをチャンスに変えるアイディアの切り口](https://1st-inovatech.com/2020/08/08/blog145/) - 昨今の環境変化により、既存商品の売上が悪化している。どうしたら良いのだろうか？このようなピンチをチャンスに変えるべく、商品アイディアの切り口を紹介します。 - [多様なメンバーを集めよ](https://1st-inovatech.com/2020/08/01/blog144/) - 新規事業を推進するチームのメンバーは出来る限り多様な面々を揃えると良いでしょう。その理由を解説します。 - [テレワーク中における1on1ミーティング](https://1st-inovatech.com/2020/07/23/blog143/) - テレワークが進む中、部下とのコミュニケーションが難しくなった、進捗が思わしくないという悩みを耳にします。個々の能力を高めるだけでなく、組織全体がスキルアップするために1on1を上手に活用するコツを紹介します。 - [効果的なブレインストーミングとは](https://1st-inovatech.com/2020/07/17/blog142/) - アイディア発想の場として活用されているブレインストーミングを効果的に進めるためのポイントを解説します。 - [科学技術白書を考える（第四回）](https://1st-inovatech.com/2020/07/10/blog141/) - [科学技術白書を考える（第三回）](https://1st-inovatech.com/2020/07/02/blog140/) - [科学技術白書を考える（第二回）](https://1st-inovatech.com/2020/06/27/blog139/) - 先の閣議で決定された「令和2年版科学技術白書」を元に私自身の考えをまとめる第二回です。 - [科学技術白書を考える（第一回）](https://1st-inovatech.com/2020/06/18/blog138/) - 先の閣議で決定された「令和2年版科学技術白書」を元に私自身の考えをまとめる第一回です。 - [社内ベンチャーを目指す](https://1st-inovatech.com/2020/06/12/blog137/) - 時代の荒波を超えるべく、質のいい研究開発テーマを企画するためには何が必要でしょうか？それは、視点を１つ上にあげることです。 - [オープンイノベーション白書　第三版](https://1st-inovatech.com/2020/06/05/blog136/) - 先日リリースされたオープンイノベーション白書 第三版を元に感想をまとめました。 - [新しい挑戦はハードルを下げる](https://1st-inovatech.com/2020/05/30/blog135/) - 自社にとって新規性の高い挑戦をする場合は、目標が高すぎないか確認しましょう。可能な範囲で目標のハードルを下げることがテーマを進めるコツです。 - [ゲーム化すると楽しめる](https://1st-inovatech.com/2020/05/22/blog134/) - 代表によるつぶやき記事です。お気軽にお読みください。 - [今こそミドルマネージャーが組織をリードしよう](https://1st-inovatech.com/2020/05/15/blog133/) - 新年度が始まって一カ月半が経ちました。環境変化から実業務に集中できない組織が増えつつある今、ミドルマネージャーこそが組織をリードしていくことができます。リードするポイントを解説します。 - [ZOOM等オンラインによるスポットコンサルティング開始](https://1st-inovatech.com/2020/05/14/news005/) - [企業ロゴが変わりました](https://1st-inovatech.com/2020/05/01/news-2/) - [ムーンショット型研究開発事業公募の動き（04/18）](https://1st-inovatech.com/2020/04/18/blog130/) - 注目されているムーンショット型研究開発事業の公募における変化を通して、日常業務における変化のポイントを記事にしました。 - [業務は時間型から価値型へ](https://1st-inovatech.com/2020/04/11/blog129/) - テレワークが待ったなしで浸透している中、業務は時間を提供するのではなく、価値を提供することにシフトしていくでしょう。この記事では、価値提供を目的とした目標設定のコツを紹介します。 - [日常におけるロードマップの役割](https://1st-inovatech.com/2020/05/07/blog132/) - 東京都がロードマップを提示するというニュースを耳にしました。「ようやくか」という感想を元に記事にしました。 - [商品開発はGive・Give・Give](https://1st-inovatech.com/2020/04/25/blog131/) - 市場に受け入れられる商品を生み出すために重要な思考として、Giveの在り方について解説します。 - [引き継ぎ資料で押さえる３つのポイント](https://1st-inovatech.com/2020/03/28/blog127/) - 年度末や転職など移動に伴って行う作業に業務の引き継ぎがあります。フェイスtoフェイスで引き継ぎができない場合、資料を作成する上で押さえておきたい3つのポイントについて解説します。 - [あえてデジタルデトックス時間を設ける](https://1st-inovatech.com/2020/04/05/blog128/) - 世間に溢れる暗いニュースで気づくとヘトヘトになってしまう、業務に集中できなくなってきた、そんな時は少しでもデジタルデトックスをすることをおすすめします。 - [スタートアップ知財支援から思うこと](https://1st-inovatech.com/2020/03/20/blog126/) - 特許庁がスタートアップを対象とした表彰を行ったニュースを目にして、考えることを記事にしました。 - [組織レベルのBCP対策](https://1st-inovatech.com/2020/03/14/blog125/) - パンデミック宣言を受け、企業でもBCPの活用、見直し中でしょう。研究開発組織として、チームとしてまずはどんな対策が必要かを記事にしました。 - [ムーンショット目標4が公募開始されました](https://1st-inovatech.com/2020/03/05/blog124/) - 先日発表されたムーンショット目標４の公募開始ニュースに伴い、感じたことのつぶやき記事です。 - [ムーンショット型研究開発事業について感じたこと](https://1st-inovatech.com/2020/01/25/blog118/) - 内閣府が主導する「ムーンショット型研究開発制度」について代表が感じたことを記事にしました。 - [ピンチをチャンスに変えるアイディアを模索する](https://1st-inovatech.com/2020/02/28/blog123/) - 連日のコロナウィルスによる自粛ムードを起点に自社ビジネスを考える時間と捉えることが有効です。 - [良質な睡眠のためのキーワード](https://1st-inovatech.com/2020/02/21/blog122/) - 今後のスリープテック商品から考える新商品コンセプトの着眼点の１つを記事にしました。 - [組織における多様性の受容](https://1st-inovatech.com/2020/02/15/blog121/) - 職場における多様な人材といかにイノベーションを起こすか、人との付き合い方・考え方を主軸に代表の経験を通して人間関係のコツを紹介します。 - [Googleアラートはやはり便利](https://1st-inovatech.com/2020/02/08/blog120/) - 情報収集の方法としてGoogleアラート機能が便利です。代表が日々行なっている使用方法を紹介します。 - [研究開発ゴールを宣言する効果](https://1st-inovatech.com/2020/01/31/blog119/) - 技術シーズをPR・発信するために、研究開発テーマはゴールを宣言できるようにしたいものです。よくある２つのケースを元に公開する情報について解説します。 - [失敗を許すR&Dテーマ](https://1st-inovatech.com/2020/01/20/blog117/) - 新規R&Dテーマを決めるにあたり、「うちの会社では失敗することが許されないのです。どのように推進したらよいでしょうか？」という相談を受けます。このようなケースにおいて、R&Dテーマの選定における考え方について解説します。 - [ブログ記事について](https://1st-inovatech.com/2020/01/12/blog116/) - 当社Webサイトのブログ記事について、カテゴリー構成を変更することにいたしました。変更内容についてのご案内です。 - [不明確な状況であってもゴールを設定する](https://1st-inovatech.com/2019/12/15/blog115/) - 新規事業の立ち上げは常に先が読めず不透明な状況が付きまといます。そのような中であってもゴールを設定することの意義を解説します。 - [企画が通らない、まず確認すること](https://1st-inovatech.com/2019/11/30/blog114/) - 今回のブログでは新商品や新規R&Dテーマの企画がなかなか承認されないというケースにおいて、まず初めに確認する項目を解説します。 - [ありたい姿は自分ごとにする](https://1st-inovatech.com/2019/11/20/blog113/) - 腹落ちする戦略を立案するために多少時間をかけてでも行うべき「未来のありたい姿」設定のポイントを紹介します。 - 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[開発で考えるべき計画の余裕度](https://1st-inovatech.com/2018/08/27/blog105/) - 開発計画には余裕度＝マージンが必要です。単に設計＆評価の作業時間の確保を意味するマージン設定ではない、当たり前だが実行しづらい本来の目的を全うする開発計画の立て方をご紹介します。 - [個性を生かす新規事業・新商品開発マネジメント](https://1st-inovatech.com/2018/08/20/blog104/) - 新規事業・新商品を立ち上げるためにはアイディアマンやリーダータイプだけでは成り立ちません。個人の強みを尊重し、生かすためのマネジメントが必要です。 - [閃きは日常の「写真メモ」習慣から](https://1st-inovatech.com/2018/08/13/blog103/) - メモ帳を持参せずとも、アイディアの種となる情報をスマホ一つで蓄積することができます。この方法は右脳を刺激し、より柔軟な発想に役立ちます。 - [ロードマップを行動に落とす時の注意点](https://1st-inovatech.com/2018/08/06/blog102/) - 達成したいゴールを決めたら、ゴールまでの道のり＝ロードマップを決めます。ロードマップに沿って行動しているつもりが、いつの間にか脱線してしまったなどとならぬように注意が必要です。 - [オープンイノベーション白書　6章](https://1st-inovatech.com/2018/08/01/blog101/) - オープンイノベーション白書 第二版の中から興味深い内容をピックアップし、気づきや解釈を紹介します。今回は最終章である第六章を取り扱います。 - [オープンイノベーション白書　5章](https://1st-inovatech.com/2018/07/31/blog100/) - オープンイノベーション白書 第二版の中から興味深い内容をピックアップし、気づきや解釈を紹介します。今回は第五章を取り扱います。 - [オープンイノベーション白書　4章](https://1st-inovatech.com/2018/07/30/blog099/) - オープンイノベーション白書 第二版の中から興味深い内容をピックアップし、気づきや解釈を紹介します。今回は第四章を取り扱います。 - [オープンイノベーション白書　3章](https://1st-inovatech.com/2018/07/29/blog098/) - オープンイノベーション白書 第二版の中から興味深い内容をピックアップし、気づきや解釈を紹介します。今回は第三章を取り扱います。 - [オープンイノベーション白書　2章](https://1st-inovatech.com/2018/07/27/blog096/) - オープンイノベーション白書 第二版の中から興味深い内容をピックアップし、気づきや解釈を紹介します。今回は第二章を取り扱います。 - [新規事業は小さなPDCAを回して生み出す](https://1st-inovatech.com/2018/07/28/blog097/) - 新規事業・新商品の創出には、仮説検証つまり小さなPDCAを回し続けること以外に実現できません。リーダーの言葉を交えて解説します。 - [オープンイノベーション白書　１章](https://1st-inovatech.com/2018/07/26/blog095/) - NEDOとオープンイノベーション・ベンチャー創造協議会 (JOIC) が取りまとめた「オープンイノベーション白書」第二版についての解釈をまとめました。今回は第1章です。 - [新規開発テーマは強いニーズを見つけることから始める](https://1st-inovatech.com/2018/07/25/blog094/) - 新規事業につながる開発テーマを探索するために必要なことがたった一つ、強いニーズを探し出すことです。時事ネタを事例として用いて解説します。 - [デザインレビューで設計品質を効果的に上げる](https://1st-inovatech.com/2018/07/24/blog093/) - 設計時に行うデザインレビューの目的とその効果的な取り組み事例を紹介します。 - [技術承継ができていますか？](https://1st-inovatech.com/2018/07/23/blog092/) - 事業承継の課題が叫ばれている現在、技術承継の取り組みも必要です。取り組み方法の事例を紹介します。 - [調査結果は記録しカテゴライズする](https://1st-inovatech.com/2018/07/22/blog091/) - 市場調査、ベンチマークした結果をどのように整理していますか？収集したデータを埋もれさせないよう、整理することが必要です。 - [得意分野だけを伸ばした方がいい理由](https://1st-inovatech.com/2018/07/21/blog090/) - 得意分野に注力し、苦手分野は捨てた方がいいと耳にしますが、新規事業立ち上げも同じです。その理由を解説します。 - [ベンチマークは最低3回行う](https://1st-inovatech.com/2018/07/19/blog088/) - 新規事業・新商品を開発することになったらプロジェクトが完了するまでに複数回ベンチマークすることをお勧めします。その理由とは… - [AI技術を活用する前に決めておくべきこと](https://1st-inovatech.com/2018/07/18/blog087/) - 業務効率化のためにAIを活用したいと思ったら、まず抑えておきたいポイントをご紹介します。 - [大学へのマーケティング](https://1st-inovatech.com/2018/07/17/blog086/) - 事業アイディアを生み出す上で産業界だけではなく、大学の研究テーマの情報を得ることで役立つことがあります。本格調査前のアプローチ法を紹介します。 - [シリコンバレーD-Labレポート〜4-2(2)-最終章〜](https://1st-inovatech.com/2018/07/16/blog085/) - 引き続き、今回はシリコンバレーD-Labレポート4章「具体的なシリコンバレーでの新規事業開発」の続きと最終章について、興味深い内容を取り扱います。 - [シリコンバレーD-Labレポート〜4-1,2(1)〜](https://1st-inovatech.com/2018/07/15/blog084/) - 「シリコンバレーD-Labレポート」の中で興味深い内容を取り上げ、弊社代表による解釈を記事にしました。今回は「4.具体的なシリコンバレーでの新規事業開発」を取り上げます。 - [シリコンバレーD-Labレポート〜3章2-3〜](https://1st-inovatech.com/2018/07/14/blog083/) - 「シリコンバレーD-Labレポート」の中で興味深い内容を取り上げ、弊社代表による解釈を記事にしました。今回は「３.日本企業の新規事業開発における傾向と対策」の続きを取り上げます。 - [シリコンバレーD-Labレポート〜3章1〜](https://1st-inovatech.com/2018/07/13/blog082/) - 「シリコンバレーD-Labレポート」の中で興味深い内容を取り上げ、弊社代表による解釈を記事にしました。今回は「３.日本企業の新規事業開発における傾向と対策」を取り上げます。 - [シリコンバレーD-Labレポート〜2章2-3〜](https://1st-inovatech.com/2018/07/12/blog081/) - 「シリコンバレーD-Labレポート」の中で興味深い内容を取り上げ、弊社代表による解釈を記事にしました。今回は「2. シリコンバレーでの新事業開発とは何か」 の続きを取り上げます。 - [シリコンバレーD-Labレポート〜2章1〜](https://1st-inovatech.com/2018/07/11/blog080/) - 「シリコンバレーD-Labレポート」の中で興味深い内容を取り上げ、弊社代表による解釈を記事にしました。今回は「2. シリコンバレーでの新事業開発とは何か」 を取り上げます。 - [シリコンバレーD-Labレポート〜はじめに〜](https://1st-inovatech.com/2018/07/10/blog079/) - 「シリコンバレーD-Labレポート」の中で興味深い内容を取り上げ、弊社代表による解釈を記事にしました。今回は「1. はじめに」 を取り上げます。 - [知っておくと便利な企業情報の検索法](https://1st-inovatech.com/2018/07/09/blog078/) - 新規事業立ち上げにおいて共創会社を探す際に知っておくと便利な企業情報の検索ツールをご紹介します。 - [開発リーダーが気をつけるべき口ぐせ](https://1st-inovatech.com/2018/07/08/blog077/) - 新規事業・新商品の開発リーダーは、無意識に発している口ぐせにも気を使う必要があります。ありがちな口ぐせと対処法を解説します。 - [トレンド技術は課題ありきで取り入れる](https://1st-inovatech.com/2018/07/07/blog076/) - AIやIoT、ロボットのような第4次産業革命（＝インダストリー4.0）を自社に取り入れたい…検討に入る前にまず明確にすべきことがあります。その内容を解説します。 - [開発進捗は数字で表現した方が確実に進む](https://1st-inovatech.com/2018/07/06/blog075/) - ルーチン化されていない新規事業・新商品開発においても開発進捗は数字で表すように工夫することが望ましいです。開発を効果的に加速させる進捗管理方法を解説します。 - [初めての開発プロジェクトの日程見積り法](https://1st-inovatech.com/2018/07/05/blog074/) - 初めての開発プロジェクトの日程見積もりをどのように行なっていますか？手間をかけずに信頼度が上がる見積もり方法を解説します。 - [多すぎる業務タスクの管理法](https://1st-inovatech.com/2018/07/04/blog073/) - 新規事業・新商品の開発には多くの予定外の業務が発生します。そんな時、どのようにタスクを管理したらよいか、使いやすい簡単な管理方法をご紹介します。 - [企画構想にエレベーターピッチを使う理由](https://1st-inovatech.com/2018/07/03/blog072/) - 新商品の企画構想段階では、アイディアをシンプルに伝えることが重要です。そのためにエレベーターピッチを上手に使うコツを解説します。 - [10年後のロードマップの考え方](https://1st-inovatech.com/2018/07/02/blog071/) - 長期的なロードマップを作成する場合、予測しづらい将来をどのように構想するとよいかを解説します。 - [ネガティブな報告こそ行う組織を作る](https://1st-inovatech.com/2018/07/01/blog070/) - あなたの組織ではネガティブな報告を積極的に行う風土となっていますか？早く確実に新規事業・新商品を立ち上げたいならば、必要不可欠な習慣です。 - [拠点が異なるメンバー同士で開発するポイント](https://1st-inovatech.com/2018/06/30/blog069/) - 遠隔地にいるメンバーとの協業をどのように進めたらよいか、ポイントを解説します。 - [アイディアを共有する組織づくり](https://1st-inovatech.com/2018/06/29/blog068/) - アイディアは個人で抱えていては価値へと発展しません。率先して共有する環境を作るための簡単な方法を紹介します。 - [実践してこその戦略立案](https://1st-inovatech.com/2018/06/28/blog067/) - どんな小さな組織でも戦略を立案した後は実際の行動に移さなければ意味がありません。戦略立案の目的を解説します。 - [開発中こそ気づきを記録する](https://1st-inovatech.com/2018/06/27/blog066/) - 開発中に「気づきメモ」を残すことで得られる効果を解説します。 - [事業領域は俯瞰して決める](https://1st-inovatech.com/2018/06/26/blog065/) - 事業領域を決める前に既存市場や業界を俯瞰することをおすすめしています。その効果を解説します。 - [技術はリスト化しておく](https://1st-inovatech.com/2018/06/25/blog064/) - 通常業務の一環として保有技術をリスト化することで、得られる効果を解説します。 - [簡単な傾聴力の高め方](https://1st-inovatech.com/2018/06/24/blog063/) - 部下が抱えている課題や悩みを聴きたい、もっと能力を発揮して欲しいときに試していただきたい簡単な傾聴スキルについて解説します。 - [軸を明確にすることで得られる効果](https://1st-inovatech.com/2018/06/23/blog062/) - 会社や事業に「軸」＝「戦略」があることでもたらされる効果について、解説します。 - [できる人はココが違う！雑談力](https://1st-inovatech.com/2017/09/21/blog006/) - ビジネスコミュニケーションとして重要な役割をもつ「雑談力」を紹介します。 - [知財戦略を作る理由](https://1st-inovatech.com/2018/06/22/blog061/) - 新規事業・新商品の開発時における特許出願で気をつけたいポイントをご紹介します。 - [内発的動機づけをもたらす業務](https://1st-inovatech.com/2018/06/21/blog060/) - 内発的動機づけをもたらす業務をアサインすることで、離職率は低減できます。どんな業務が該当するのか、ご紹介します。 - [新規事業開発には創発的戦略を使う](https://1st-inovatech.com/2018/06/20/blog059/) - 新規事業立ち上げ時の技術開発で使いこなしたい「創発的戦略」について解説します。 - [開発テーマの設定プロセス](https://1st-inovatech.com/2018/06/19/blog058/) - 今回は新規事業・新商品を生み出すためタネとなる「開発テーマ」の設定プロセスについて解説します。 - [アイディアが生まれる「環境」](https://1st-inovatech.com/2018/06/18/blog057/) - アイディアが出る・出ないは個人にだけ依存するものではありません。ちょっとした環境を提供することで成果が得られます。 - [最新情報は人と共有する](https://1st-inovatech.com/2018/06/17/blog056/) - 関心があるテーマや最新ニュースを入手したら、周りのメンバーと共有すると思わぬ副産物が得られるかもしれません。そのメリットをご紹介します。 - [読書の習慣](https://1st-inovatech.com/2018/06/16/blog055/) - 休日や空き時間にぜひ、読書の習慣についてご紹介します。 - [すごい！15分ルール](https://1st-inovatech.com/2018/06/15/blog054/) - 今回は志向を変えて、ビジネスからプライベートまで使える「たった15分で叶える方法」をご紹介します。 - [開発環境のキーパーソンをアサインする](https://1st-inovatech.com/2018/06/14/blog053/) - 新規事業・新商品開発には最新の開発ソフトウェアなどの環境整備が必要です。キーパーソンを設定し、正確な設計を進めましょう。 - [段取り力で差がつく設計ルール](https://1st-inovatech.com/2018/06/13/blog052/) - 開発組織で使うべき「設計ルール」の条件と適用方法についてポイントをまとめました。 - [顧客の声を聴くとは？](https://1st-inovatech.com/2018/06/12/blog051/) - 新商品の仕様を考える上で「顧客の声」を価値につなげるためのちょっとしたポイントを解説します。 - [休日にオススメする身近な情報収集の方法](https://1st-inovatech.com/2018/06/10/blog049/) - アイディア出しに煮詰まった時に試していただきたい、休日の過ごし方についてご紹介します。 - [企画はシンプルに伝える](https://1st-inovatech.com/2018/06/09/blog048/) - 企画をシンプルに伝えることの大切さを解説します。 - [イメージしにくい商材の良さをいかに伝えるか？](https://1st-inovatech.com/2018/06/08/blog047/) - 決裁者への企画提案でイメージしにくい開発テーマをどのように伝えたらいいのかについて解説します。 - [遠隔会議で使えるツール](https://1st-inovatech.com/2018/06/07/blog046/) - 遠隔会議で使えるオススメ無料ツールをご紹介します。ストレスなくアイディアや課題を共有することで、新規事業・新商品が早く立ち上がります。 - [素直に質問できるリーダーは結果を出す](https://1st-inovatech.com/2018/06/06/blog045/) - 分からないことは素直に質問していますか？結果を残すリーダーは、必ずやっています。 - [開発者が開発ステップでやるべきことは？](https://1st-inovatech.com/2018/06/05/blog044/) - 新商品の開発ステップで開発者がやることはズバリ何でしょうか？という疑問に答えます。 - [「統合イノベーション戦略」にみる人材育成](https://1st-inovatech.com/2018/06/04/blog043/) - 「統合イノベーション戦略」の骨組みが明らかになったというニュースの解釈と人材育成の注力ポイントを解説します。 - [我関せず社員をなくす方法](https://1st-inovatech.com/2018/06/03/blog042/) - アイディア創出や新商品開発ステップで現れる”我関せず社員”を「受け身」から「能動的」にする方法をご紹介します。 - [こういう人からのアイディアを深掘りする](https://1st-inovatech.com/2018/06/02/blog041/) - アイディア発想会で気をつけたい、こんな人物からのアイディアを大事にした方がいい理由を紹介します。 - [アイディアを捨てない](https://1st-inovatech.com/2018/06/01/blog040/) - アイディアを出すことだけに注力せずに過去のアイディアを捨てないことのメリットをご紹介します。 - [サードプレイスがもらたす効果](https://1st-inovatech.com/2018/05/30/blog038/) - アイディアに煮詰まった時、思ったように進捗できない時、やる気が起きない時に行って欲しい「サードプレイス」とその使い方例を紹介します。 - [イノベーター理論でみるAIスピーカーへの期待](https://1st-inovatech.com/2018/05/29/blog037/) - 家電量販店などにもAIスピーカーがお目見えしてから数年、イノベーター理論と合わせながら開発者に持って欲しい「感覚」について解説しました。 - [「開発手法」で完璧を目指さない](https://1st-inovatech.com/2018/05/28/blog036/) - 後から後から出てくる新しい開発手法を試す際のポイントや注意点を紹介します。 - [開発テーマ選定における3つの視点](https://1st-inovatech.com/2018/05/27/blog035/) - 新規事業・新商品の開発テーマを選定する際に、必ずチェックしてほしい３つの視点を紹介します。 - [後で使える結果の残し方](https://1st-inovatech.com/2018/05/26/blog034/) - 開発ステップのように試験・実験が標準化されていない場合の結果をどのように残すのか、ちょっとしたコツを紹介します。 - [明暗が分かれる開発ステップ](https://1st-inovatech.com/2018/05/25/blog033/) - 商品の明暗を分ける重要な「開発ステップ」について、2つの視点でそのハードルをご紹介します。 - [どんな時もすぐ動く](https://1st-inovatech.com/2018/05/24/blog032/) - 難易度が高い業務を行う組織に必要不可欠な行動基準についてご紹介します。 - [技術情報の「検索・開示」における注意点](https://1st-inovatech.com/2018/05/23/blog031/) - 新規事業・新商品開発のとっかかりである「技術調査」において見落としがちな注意点を紹介します。 - [現地調査では想像力を発揮する](https://1st-inovatech.com/2018/05/20/blog028/) - 新商品アイディアを出すための現地調査では、いかに想像力を働かせて課題を捉えるかが鍵です。そのためのポイントをご紹介します。 - [馬鹿にできない組織風土づくり](https://1st-inovatech.com/2018/05/21/blog029/) - 今までにない商品を作るならば、そのノウハウや技術を磨くだけではなく、組織風土づくりに力を入れる必要があります。組織風土の重要性を紹介します。 - [開発初期の戦略には言語化することが大切](https://1st-inovatech.com/2018/05/22/blog030/) - 開発初期の「戦略」で一番大切なことは非常に単純です。それが、何かを紹介します。 - [スペック重視の落とし穴](https://1st-inovatech.com/2017/09/15/blog005/) - ある商品発表のレビュー記事を読んで、改めて気づいた大切なことを紹介します。 - [できるリーダーが持ち続けているもの](https://1st-inovatech.com/2017/09/14/blog004/) - できるリーダーが常に大切にしているマインドが何かをご紹介します。 - [カリスマ不要のアイディア力](https://1st-inovatech.com/2017/09/13/blog003/) - カリスマなんていなくても新商品のアイディアが湧き出てくる方法をご紹介します。 - [朝の〇〇でアイディアが湧き出る](https://1st-inovatech.com/2017/09/12/blog002/) - 新しいアイディアがどんどん出てくる極意を紹介します。 - [いつまで続くの？商品開発が遅れる原因](https://1st-inovatech.com/2017/09/11/blog001/) - 商品開発が遅れてしまう原因と解決策をお伝えします。 - [新商品アイディアは今あるものからしか生まれない](https://1st-inovatech.com/2018/05/19/blog027/) - 今あるものから発想する新商品アイディアの出し方の一例を紹介します。 - [TDL優先順位の付け方と取り組み方](https://1st-inovatech.com/2018/05/18/blog026/) - 多忙な業務をいかに遂行するか、オススメの優先順位の付け方と取り組み方をご紹介します。 - [迷走しそうになった時の超簡単対策](https://1st-inovatech.com/2018/05/17/blog025/) - 何をやってもうまくいかない、迷いが生じた時にやっていただきたい３つの対策を紹介します。 - [開発組織に必要なマインドセット](https://1st-inovatech.com/2018/05/16/blog024/) - 開発初期段階において、開発者に必要なマインドセットについて紹介します。 - [特許出願技術動向調査の簡単活用例](https://1st-inovatech.com/2018/05/15/blog023/) - 経済産業省から発表された特許出願技術動向調査の簡単な活用事例を紹介しました。 - [現状を正しく認識するために必要なこと](https://1st-inovatech.com/2018/05/14/blog022/) - 自社の立ち位置をどうやって正しく認識するかを一番ラクに実践する方法を紹介します。 - [テクノロジー事業に必要な戦略とは](https://1st-inovatech.com/2018/05/13/blo021/) - テクノロジーを事業とする企業には数々の戦略書が存在します。それらの役割と網羅性をどう考えるべきかを解説します。 - [何はなくとも「戦略」を作る](https://1st-inovatech.com/2018/05/12/blog020/) - 新規事業・新商品の開発に欠かせない「戦略」立案について、「ブレない軸」に必要なポイントを紹介します。 - [気をつけたい…意見の求め方](https://1st-inovatech.com/2018/01/28/blog019/) - 若手リーダーだけでなく、ベテランリーダーにも気づいて欲しい。やめた方がいい意見の求め方、いい意見の求め方をご紹介しました。 - [初対面/新組織でもアイディアを大量に出す一歩](https://1st-inovatech.com/2018/01/19/blog018/) - お互いをほとんど知らない新組織、初対面同士のチームでアイディアを出し合うブレストをする時、シーンとせず活発な場にするコツをご紹介します。 - [提案・報告は数字＋〇〇で判断する](https://1st-inovatech.com/2018/01/15/blog017/) - 部下からのプロジェクト提案、報告を聞き、判断する際に必要なポイントとその理由をご紹介します。新規事業、新商品のような不確定要素が絡み合うプロジェクトのリーダー必見です。 - [早く楽にビジネスを回す](https://1st-inovatech.com/2018/01/08/blog016/) - 経営者、リーダーが今よりももっと早く楽にビジネスを進めるためにやらなければいけない最も重要なことは何でしょうか？ポイントをお伝えします。 - [良い目標、悪い目標 #6](https://1st-inovatech.com/2017/11/09/blog015/) - いい目標の条件：SMARTのラストを飾る、Time-bound：期限を定める重要性についてご紹介します。 - [すぐできる！リフレッシュ法](https://1st-inovatech.com/2017/11/01/blog014/) - どんなプロジェクトでも必ず停滞する時期があります。そんな時は頭の切り替えが大切です。簡単で効果があるリフレッシュ方法をご紹介します。 - [良い目標、悪い目標 #1](https://1st-inovatech.com/2017/10/10/blog008/) - そもそも良い目標の要件とは？についてご紹介します。 - [良い目標、悪い目標 #2](https://1st-inovatech.com/2017/10/11/blog009/) - 事業開発をする上で良い目標の要件：Specific（具体的な）について事例と共にご紹介します。 - [良い目標、悪い目標 #3](https://1st-inovatech.com/2017/10/21/blog010/) - 事業開発をする上で良い目標の要件：Measurable（測定可能な）についてご紹介します。 - [商品開発に「捨てる」はもう常識](https://1st-inovatech.com/2017/10/25/blog011/) - 日々の仕事の進め方、商品コンセプト・仕様の決める上で役立つ「捨てる」スキルの重要性についてご紹介します。 - 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