2018年6月

新規事業開発には創発的戦略を使う

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今回は「創発的戦略」について解説します。 新規事業立ち上げ時の技術開発では、想定外・計画外の事象が発生します。 私がこの記事の中で、とにかく技術戦略を作ってくださいとお伝えしていますが、 「どうせ変更するなら作る必要がな […]

開発テーマの設定プロセス

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今回は新規事業・新商品を生み出すためタネとなる「開発テーマ」の設定プロセスに ついて解説します。 開発テーマの設定プロセスは、次の3つのステップで行います。 ステップ1 情報収集 新規事業・新商品のアイディアの源泉となる […]

アイディアが生まれる「環境」

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今回はアイディアが生まれやすい物理的な「環境」についてご紹介します。 一昔前の企業内では、「タバコ部屋」と言われる喫煙室がありました。 この喫煙室では、かなり重要な項目が決まったり、会社の情報が得られたり…会議室よりも […]

最新情報は人と共有する

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今回は個人で得た情報を共有するメリットについてご紹介します。 あなたが業界の最新動向や新商品リリースのニュースを得たら、 ぜひ職場で情報を共有してください。 情報を共有することのメリットは、 職場全体の知識レベルが上がる […]

読書の習慣

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いきなりですが、「あなたが最近、読んだ本は何ですか?」 この質問、経営層の方はすぐ答えられる、つまり読書の習慣がついている方が多いですが、 技術者の方からは「ここ数年、読んでいません。」「記憶にありません。」という回答を […]

すごい!15分ルール

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今回は志向を変えて、ビジネスからプライベートまで使える「たった15分で叶える方法」を ご紹介します。 「納期が迫っっているが手をつけていない業務が何個もある」 
「重要ではない仕事が多すぎて、本来の仕事に時間を取ることが […]

開発環境のキーパーソンをアサインする

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あなたの会社では開発環境の整備を行うキーパーソンを設定していますか? 一昔前はIT部門が専属で行なっていたものですが、 ソフトウェア自体が軽くなりパソコン内にインストールして使用できたり、 またプロジェクトの特性により設 […]

段取り力で差がつく設計ルール

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今回は開発、設計の「ルール」についてです。 既存の商品設計区には当たり前ですが「設計ルール」があります。 皆さんの会社にも誰が設計しても同じ結果になることを目的とした、 緻密なルールがあるのではないでしょうか? 事業化、 […]

顧客の声を聴くとは?

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今回は一部に賛否両輪がささやかれる「顧客の声を聴く」がテーマです。 売れる新商品の仕様を考えるには… 使用する現場で顧客の生の声を聴け! 顧客の意見を鵜呑みにするな! と、これまた両極端な解説をよく目にします。 これ、ど […]

【レポート】6/11開催セミナー

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本日、弊社セミナー【半日で学ぶ! 「技術」を「事業」につなげる商品開発のポイント(入門編)】が 無事終了いたしました。 あいにくの雨の中でしたが、受講いただいた皆さまには私の持っている知識とノウハウ全てを お伝えさせて […]