今回は休日などにオススメする、楽しく情報収集をする方法をご紹介します。 新規事業・新商品のアイディアが出ない、知恵を絞ってもいいアイディアが浮かばない… そんな時、じっとオフィスや家で考えていても何も浮かんではきません。 […]
2018年6月
企画はシンプルに伝える
今回のテーマは「伝わる企画書」です。 新規事業や新商品開発を始めるにあたり、避けては通ることができない「企画書」。 インターネットや書籍には、テンプレートが多く出ています。 説得力が出そうで、スマートなテンプレートは魅力 […]
イメージしにくい商材の良さをいかに伝えるか?
今回は企画提案や初期開発でつまづきやすい、 「開発商材の良さ」が相手に伝わらないという悩みの解決方法をご紹介します。 「開発商材の良さ」を伝えたい相手はどなたでしょうか? 最も多いのが、開発の決裁権限を持つ上位職ではない […]
遠隔会議で使えるツール
今回は時事ネタも含みつつ、遠隔会議で使えるツールをご紹介します。 先日、アップルの開発者向け会議「WWDC18 (Apple Worldwide Developers Conference 2018)」が開催されました。 […]
素直に質問できるリーダーは結果を出す
今回はリーダーが備えるべきビジネススキルであります、 分からないことを素直に聞くことについてまとめました。 なぜ取り上げるかと申しますと、出来ていない技術者があまりにも多いからです。 基本的に研究開発に従事する技術者は、 […]
開発者が開発ステップでやるべきことは?
とある開発者の方からこんな質問をされることがありました。 「新商品を創出するために開発者は何をすればいいのでしょうか?」 「どうも企画部署からの要望で商品開発しても売れなそう。 でも自分は開発者だし、専門家に意見を言うの […]
「統合イノベーション戦略」にみる人材育成
今日は政府が「統合イノベーション戦略」の骨格を明らかにしたという、 こちらのニュースを元に。 内容的には、将来不足が見込まれる人工知能(AI)を扱う人材の育成が柱というものです。 今回、注目したいのは、こちらの文章です。 […]
我関せず社員をなくす方法
技術者のマネジメントにおけるお悩みの一つに「自分の担当業務・担当技術しか興味を持たない」 というものがあります。 他の職種でも耳にする話ですが、技術者の方が多いかもしれません。 大学などで自身の研究に没頭して周りの動きを […]
こういう人からのアイディアを深掘りする
新規事業・新商品の開発アイディアを出すために発想ノウハウを質問する方が多いのですが、 アイディア発想法より大切なことをお伝えしています。 まず初めに「アイディア出し会議はどんなメンバーで構成されていますか?」 この質問に […]
アイディアを捨てない
どんな新規事業・新商品を作ろうか…アイディア出しに力を入れているかと思います。 以前の私もそうでしたが、みなさん「新しいアイディアを出す」ことに集中しすぎていませんか? 確かに将来の事業を拡大するためには画期的なアイデ […]