みなさんもご承知のとおり、
新規事業の開発は並大抵の努力では成功にいたりません。
開発がうまくいかなくて中止になったり、
事業性がないと判断されて中止になったりの繰り返しです。
そんな状況において、リーダーはもちろん、
メンバーの不満も膨らみ、やる気がなくなってしまうことも多いでしょう。
メンバーのモチベーションが下がっている時、
リーダーのあなたはどう対応しますか？
もっと頑張れと叱咤激励しますか？
それとも一緒になって愚痴を言って、スッキリしますか？
メンバーのモチベーションを回復するために必要なこと
それは
相手を褒めること
です。
失敗が続くと誰しも自信がなくなったり、やっても無駄だと諦めてしまいますね。
そんな時は結果に注目するのではなく、過程に注目してください。
メンバーは優秀な仲間です。
必ず工夫した、努力したポイントがあるはずです。
そのポイントを具体的に褒めるのです。
メンバーは自分がこだわったポイントを
リーダーが分かってくれていると実感することで
次も頑張ろう！次はもっと頑張ろう！
とモチベーションがアップするものです。
あなたも同じような経験をしたことがあるのではないでしょうか？
もし、そんな経験はしたことがないのであれば、
ぜひ後進育成のために体験してみてください。
必ず顔つきが変わって、やる気が出てきます。
そして、
やる気があるメンバーが集まれば、素晴らしい商品が生まれます。
早速、今日からメンバー・部下を褒めてください。