ビジネススキル

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企画はシンプルに伝える

今回のテーマは「伝わる企画書」です。 新規事業や新商品開発を始めるにあたり、避けては通ることができない「企画書」。 インターネットや書籍には、テンプレートが多く出ています。 説得力が出そうで、スマートなテンプレートは魅力 […]

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イメージしにくい商材の良さをいかに伝えるか?

今回は企画提案や初期開発でつまづきやすい、 「開発商材の良さ」が相手に伝わらないという悩みの解決方法をご紹介します。 「開発商材の良さ」を伝えたい相手はどなたでしょうか? 最も多いのが、開発の決裁権限を持つ上位職ではない […]

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素直に質問できるリーダーは結果を出す

今回はリーダーが備えるべきビジネススキルであります、 分からないことを素直に聞くことについてまとめました。 なぜ取り上げるかと申しますと、出来ていない技術者があまりにも多いからです。 基本的に研究開発に従事する技術者は、 […]

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開発初期の戦略には言語化することが大切

新規事業・新商品を開発するにあたって、絶対に「戦略」が必要ですとお話しすると 「面倒だ」とおっしゃられる方がいらっしゃます。 そうは言葉に出さずとも、「表情」で伝わってきます。 「戦略」という単語を使うことで、なんだか大 […]

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TDL優先順位の付け方と取り組み方

日々の業務に追い回されていませんか? せっかく計画を立てて進めているにも関わらず、急な仕事が割り込んでくるのは日常茶飯事かと 思います。 そんな時、来る仕事、来る仕事に対応していては成果は上がりません。 オススメの優先順 […]

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