マネジメント

アウトプット量を増やす効果

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組織の閉塞感を打破するためには、部下がアウトプットする機会を設けることが大切です。アウトプットを増やす効果と実施例を紹介します。

新しい挑戦はハードルを下げる

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自社にとって新規性の高い挑戦をする場合は、目標が高すぎないか確認しましょう。可能な範囲で目標のハードルを下げることがテーマを進めるコツです。

業務は時間型から価値型へ

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テレワークが待ったなしで浸透している中、業務は時間を提供するのではなく、価値を提供することにシフトしていくでしょう。この記事では、価値提供を目的とした目標設定のコツを紹介します。

部下がついてくる目標となっているか確認する方法

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部下がついてこない問題 新規事業・新商品に関わるコンサルティングの現場では、多かれ少なかれ必ずと言っていいほど発生する、「部下がついてこない問題」があります。 リーダーがどんなに優秀で実績に優れていても、もしかすると優秀 […]

チームで成果を出すための1stステップ

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今回は、新商品開発リーダーに必要なスキルで最も大切な考え方として、「チームで成果を出すための1stステップ」というタイトルで記事を進めます。 リーダーシップに関する書籍をお読みになっている方は、もしかするとチームで成果を […]

開発テーマを中断できない問題への対策

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今回は「開発テーマを中断できない問題への対策」というタイトルで記事を進めます。 このテーマを扱うことに決めた背景には「一度、走り出したテーマを止める判断ができない」という悩みを何度も耳にする機会に遭遇したためです。 実は […]