今回は「既存事業と新規事業を並行して開発するためには、タイムマネジメントから取り掛かることが重要」について解説します。
商品開発におけるタイムマネジメント
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計画
開発者が意識したい1日のスケジューリング（午後～夜編）
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気づくと終業時間、進捗が思わしくない・今日は雑務で一気づくと終業時間、進捗が思わしくない・今日は雑務で一日が終わってしまったとならないために時間をコントロールするコツを紹介します。朝～午前編に続き、午後～夜編としてまとめました。
開発者が意識したい1日のスケジューリング（朝～午前編）
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気づくと終業時間、進捗が思わしくない・今日は雑務で一日が終わってしまったとならないために時間をコントロールするコツを紹介します。今回は朝～午前編です。
開発で考えるべき計画の余裕度
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８月最終週の記事ということで、 地域によっては小中学校も２学期が始まっていたり、夏休みの宿題を手伝って いるなんてこともあるのではないでしょうか。 今回は夏休みの宿題をいかに片付けるか…ではありませんが、共通する部分も […]
開発進捗は数字で表現した方が確実に進む
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今回のテーマは、開発を効果的に加速させる進捗管理方法のご紹介です。 例えば、会社全体のスキルアップを目的として、社員に「TOEICで８００点を 取らせたい」とか「情報処理技術者試験の資格を取らせたい」といった場合は、 会 […]
初めての開発プロジェクトの日程見積り法
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今回は、会社や組織で今まで取り組んだことがない初めて実施する業務を どのように見積もればよいか解説します。 会社や組織が新しい開発プロジェクトを始めるか否かを決定する前に必ず日程の 見積もりをします。 今までの実績がある […]
多すぎる業務タスクの管理法
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もし、あなたの業務が日に日に増え続けているとしたら、こんな解決策をおすすめします。 以前、ここでもご紹介しました重要度と緊急度の２軸で分類するのも一つの解決策ですが、 今回ご紹介する方法は、仕掛かりの業務などがあったり、 […]