Achievableは「達成可能な」
という意味があります。
実はこれは少々厄介な指標です。
単純に達成可能な目標を立てることは、
どなたでも出来るでしょう。
でも新規事業や新商品を開発する上で
立てる目標です。
簡単に達成できる目標であるはずはなさそうです。
ギリギリの目標を立てる時、どうすればよいのでしょうか？
その答えは…
全て順調に進められたら出来そうな目標を立てる
ことです。
この「出来そうな」を判断するスキルが大切です。
あなたが経営者・リーダーであれば、
このスキルを少しずつでもつけるよう努力しましょう。
リーダーに成り立てなど不慣れな場合は、
あなたが設定した目標を
あなたより上の立場の人物や
メンターなど第三者の意見を聞く
こともよいでしょう。
人は誰しも自分についての判断力が鈍ります。
それは甘くも辛くもブレてしまうので、
そんな時は誰かを頼ってアドバイスしてもらい
最終的な判断は自分でする！
こうすることで、
達成可能はギリギリの良い目標が
立てられます。
ぜひ、試してみてください。