ある程度ビジネスが拡大したり、
ご自身のミッションを達成したり
すると、さらなる高みへと挑戦したい
気持ちが湧いてくると思います。
今あるビジネスも新たなビジネスも
両方やりたい。
でもキャパオーバーになるだろう。
そんな時、あなたならどうされますか？
- 気合いで両方頑張る
- 今のビジネスを減速させて、新しいビジネスに工数を使う
- 今のビジネスを継続させるために、新しいビジネスは諦める
こんな悲しい答えを出さないために
必要なこと、それは
「あなたの代わりを作る」ことです。
新しいビジネスをしたいと考えた時に
推進リーダーが思い浮かばない
今のビジネスを任せられるリーダーが思い浮かばない
のであれば、
時間を使って、あなたの代わりを
育ててください。
今はとてもあなたの代わりにならない
かもしれません。
それでもあなたが、あなたの会社が
次のステージに飛躍するためには、
共に同じ目標・使命を持つ人財が
必要なのです。
とてもそんな暇はないとおっしゃる方
もいらっしゃいます。
それでも私の今までの経験から、
ご自身の右腕となる人財を作ることを
オススメします。
なぜならあなたの代わりを作ることで
新しいビジネスが最短で楽に回る現場
を何度も見てきたからです。
経営者・リーダーのみなさん
ぜひ、あなたの右腕を育てる決心を
してください。