「シンプル技術開発戦略」の立案

１〜３日間で自社の経営戦略と紐付き一貫性のある商品企画・および技術開発戦略を作成するワークショップです。
座学による講義とグループワークによる新商品＆技術開発戦略・ロードマップの作成を行います。
本メニューには、受講後（３〜６ヶ月後）に戦略書（テーマ計画）の進捗確認、およびアフターフォローがつきます。

実施項目（モデルケース）

• 経営方針にもとづく自社のありたい姿・将来像設定
• 研究開発組織、チームのビジョン・ミッション作成
• STP（セグメント・ターゲット・ポジショニング）設定
• 自社技術（コア技術、周辺技術）の棚卸し
• 市場ニーズの仮説
• 将来エコシステム戦略
• オープンイノベーション戦略
• 技術＆市場開発ロードマップ作成
• 新商品＆技術開発戦略作成
• 研究開発テーマ策定
• ステージゲート判定基準フロー作成

受講者のレベルや研修期間、アウトプットレベルなどのご要望に合わせて受講内容を選択いただけます。
詳細はこちらよりお問い合わせください。