最近、宇宙飛行士である金井宣茂氏のインタビュー記事を読みました。 記事のタイトルには『現場では「何でも屋」、協調性が日本人の長所』という 記載があり、改めてチーム・組織マネジメントについて考える機会となりました。 みなさ […]
個性を生かす新規事業・新商品開発マネジメント
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人材教育
得意分野だけを伸ばした方がいい理由
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今回のテーマは新規事業・新商品を早く確実に立ち上げるためにとても重要な 裏テーマ、「人材育成」についてです。 先日、とある人材派遣業をされている会社のマネージャーの方からこんな お話しを聞きました。 人材派遣先で重宝され […]
「統合イノベーション戦略」にみる人材育成
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今日は政府が「統合イノベーション戦略」の骨格を明らかにしたという、 こちらのニュースを元に。 内容的には、将来不足が見込まれる人工知能（ＡＩ）を扱う人材の育成が柱というものです。 今回、注目したいのは、こちらの文章です。 […]
我関せず社員をなくす方法
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技術者のマネジメントにおけるお悩みの一つに「自分の担当業務・担当技術しか興味を持たない」 というものがあります。 他の職種でも耳にする話ですが、技術者の方が多いかもしれません。 大学などで自身の研究に没頭して周りの動きを […]