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効果抜群!部下のモチベーションUP法

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みなさんもご承知のとおり、

新規事業の開発は並大抵の努力では成功にいたりません。

 

開発がうまくいかなくて中止になったり、

事業性がないと判断されて中止になったりの繰り返しです。

 

そんな状況において、リーダーはもちろん、

メンバーの不満も膨らみ、やる気がなくなってしまうことも多いでしょう。

 

メンバーのモチベーションが下がっている時、

リーダーのあなたはどう対応しますか?

 

もっと頑張れと叱咤激励しますか?

 

それとも一緒になって愚痴を言って、スッキリしますか?

 

 

 

メンバーのモチベーションを回復するために必要なこと

 

 

それは

相手を褒めること

です。

 

失敗が続くと誰しも自信がなくなったり、やっても無駄だと諦めてしまいますね。

 

そんな時は結果に注目するのではなく、過程に注目してください。

 

メンバーは優秀な仲間です。

 

必ず工夫した、努力したポイントがあるはずです。

 

そのポイントを具体的に褒めるのです。

 

メンバーは自分がこだわったポイントを

リーダーが分かってくれていると実感することで

次も頑張ろう!次はもっと頑張ろう!

とモチベーションがアップするものです。

 

あなたも同じような経験をしたことがあるのではないでしょうか?

 

もし、そんな経験はしたことがないのであれば、

ぜひ後進育成のために体験してみてください。

 

必ず顔つきが変わって、やる気が出てきます

 

そして、

やる気があるメンバーが集まれば、素晴らしい商品が生まれます。

 

早速、今日からメンバー・部下を褒めてください。

 

 

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