とある開発者の方からこんな質問をされることがありました。 「新商品を創出するために開発者は何をすればいいのでしょうか？」 「どうも企画部署からの要望で商品開発しても売れなそう。 でも自分は開発者だし、専門家に意見を言うの […]
開発者が開発ステップでやるべきことは？
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チーム力
馬鹿にできない組織風土づくり
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新しい「価値」を生み出す組織リーダーは、 そのミッションに見合った組織風土を作る努力を惜しまないでください。 新商品の開発リーダーは、その商品開発だけではなく、 片付けなくてはいけない業務で手一杯かと思います。 革新的な […]
気をつけたい…意見の求め方
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会議や個別面談、雑談などで 意見を求めたいシーンがありますね。 意見が出てこない そんな時、どうやって発言を促していますか？ リーダーになりたての方だけの課題かと思いきや、 実はベテランリーダーも間違った促し方をしている […]
効果抜群！部下のモチベーションUP法
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みなさんもご承知のとおり、 新規事業の開発は並大抵の努力では成功にいたりません。 開発がうまくいかなくて中止になったり、 事業性がないと判断されて中止になったりの繰り返しです。 そんな状況にお […]
できる人はココが違う！雑談力
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どんな分野でも周りから一目置かれて いる人ってどんな人を想像しますか？ なるべく複数人を頭の中に思い浮かべ て下さい。 思い浮かべたら、彼ら・彼女らの共通 点を考えてみて下さい。 […]
カリスマ不要のアイディア力
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新ビジネスのアイディアを出したい！ そうは思っていても 「うちの会社にはセンスを持っている カリスマがいないんだよな〜」 なんてボヤいていませんか？ 実はカリスマなんていなくても 素晴らしいアイディアは出せ […]
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