目標設定の方法

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知財戦略を作る理由

皆さまの会社には「知財戦略」がありますか? そして「知財戦略」に法って特許出願を進めていますか? オープン&クローズ戦略の中で、標準化は「オープン戦略」、知財は「クローズ戦略」 に位置付けられ、ビジネスにおいて重要な役割 […]

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新規事業開発には創発的戦略を使う

今回は「創発的戦略」について解説します。 新規事業立ち上げ時の技術開発では、想定外・計画外の事象が発生します。 私がこの記事の中で、とにかく技術戦略を作ってくださいとお伝えしていますが、 「どうせ変更するなら作る必要がな […]

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良い目標、悪い目標 #6

さて、良い目標の要件:SMARTの ラストを飾るTについてです。   Tは Time-bound:期限を定めた です。   前回までに Specific:明確な Measurable:測定可能な Achieva […]

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良い目標、悪い目標 #5

今回は良い目標の要件:SMARTのRについてです。   実はSMARTのR、複数の解釈がされています。   例えば Relevant/Related:関連のある Realistic:現実的な などです。 &nb […]

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良い目標、悪い目標 #4

今回は前記事でご紹介した 良い目標の要件:SMARTの A:Achievableについてです。   Achievableは「達成可能な」 という意味があります。   実はこれは少々厄介な指標です。 & […]

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良い目標、悪い目標 #3

今回は前記事でご紹介した 良い目標の要件:SMARTの M:Measurableについてです。   Measurableは「測定可能な」 という意味があります。   身近なものでは、数字を使って判断 […]

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良い目標、悪い目標 #2

今回は前記事でご紹介した 良い目標の要件:SMARTの最初の S:Specificについて事例とともに ご紹介いたします。   Specificには明確な、具体的な;特定 のといった意味があります。 &nbsp […]

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良い目標、悪い目標 #1

突然ですが、良い目標と悪い目標の 違いをご存知ですか?   一般的には「SMART」で設定せよ と聞いたことがあるのではないでしょ うか?   初めて耳にした方も、すでにご存知の 方もこの機会に復習し […]

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いつまで続くの?商品開発が遅れる原因

あなた、あなたの会社は、 一生懸命 頑張っているのに、 なぜ商品開発が遅れてしまうのかを ご存知でしょうか?     答えはシンプル。 目標が明確ではないからです。   「いやいや、目標なら […]

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