先日、新規事業の担当者の方から「半年間をかけた事業企画書を完成させ、企画審議に挑んだものの結果はダメでした。何が原因だったのか、わからない」という相談がありました。お話を伺うと、市場調査レポートを読み込んだり、市場ニーズ […]
事業アイディアの企画を後押しする要素
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アイディア
アイディアの源泉：当たり前を疑う
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今回は「新規性が高いアイディアを抽出するために、商品・業界・自社の常識を疑う」について解説します。
アイディア創出は時間と場所を選ぶ
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「アイディアを出す時は時間と場所を意図的に制御する」について解説します。
経営資源をリストアップする
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今回は「イノベーティブ商品を生み出すアイディアの源泉とするべく、経営資源をリストアップする」について解説しました。
質問するスキル
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今回は「顧客の潜在ニーズを引き出すためには、質問スキルを強化することが重要である」について解説しました。
傾聴力を強化する
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今回は「市場が成熟している業界や先が読みにくい現代では、見込み客の言葉を傾聴し、潜在ニーズをとらえることが重要である」について解説します。
オンラインで作る研究開発テーマ企画
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今回はオンラインによる研究開発テーマ企画を進めるために、2つの方法を紹介します。
アイディアは手書きで洗い出す
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アイディアはできるだけ、手書きで書き出すことをおすすめします。書き出すことの効果を紹介します。
ピンチをチャンスに変えるアイディアの切り口
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昨今の環境変化により、既存商品の売上が悪化している。どうしたら良いのだろうか？このようなピンチをチャンスに変えるべく、商品アイディアの切り口を紹介します。
効果的なブレインストーミングとは
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アイディア発想の場として活用されているブレインストーミングを効果的に進めるためのポイントを解説します。
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