新規事業・新商品を開発するにあたって、絶対に「戦略」が必要ですとお話しすると 「面倒だ」とおっしゃられる方がいらっしゃます。 そうは言葉に出さずとも、「表情」で伝わってきます。 「戦略」という単語を使うことで、なんだか大 […]
開発初期の戦略には言語化することが大切
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馬鹿にできない組織風土づくり
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新しい「価値」を生み出す組織リーダーは、 そのミッションに見合った組織風土を作る努力を惜しまないでください。 新商品の開発リーダーは、その商品開発だけではなく、 片付けなくてはいけない業務で手一杯かと思います。 革新的な […]
現地調査では想像力を発揮する
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新商品アイディアを出すために、既存商品や狙っているマーケットの商品を現地調査することがあるかと思います。 現地では、実際に顧客へのアンケートなどを行うこともあるでしょう。 そんな時に意識して欲しいことがあります。 それは […]
新商品アイディアは今あるものからしか生まれない
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「新商品は今あるものからしか生まれない」 これは分かっているつもりでも、意外と忘れがちなことです。 なぜかと言いますと「今あるもの」にフューチャーしてアイディアを出すと、 その商品がとても陳腐でつまらないものに見えてくる […]
TDL優先順位の付け方と取り組み方
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日々の業務に追い回されていませんか？ せっかく計画を立てて進めているにも関わらず、急な仕事が割り込んでくるのは日常茶飯事かと 思います。 そんな時、来る仕事、来る仕事に対応していては成果は上がりません。 オススメの優先順 […]
迷走しそうになった時の超簡単対策
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目に見えない商品を創り出そうとすると、その道中で必ず停滞する時がきます。 何をやってもうまくいかない、迷いが生じた時に是非、やっていただきたいことがあります。 深呼吸する リフレッシュできる空間や一人になれる空間はないで […]
開発組織に必要なマインドセット
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先が見えない、ゴールがぼやけている開発の初期段階において、 重要なものは何でしょうか？ 「技術力」、「マーケティング力」、「資金」… いろいろ出てきそうです。 これらは、問題解決の「材料」や「ツール」に過ぎません。 その […]
特許出願技術動向調査の簡単活用例
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先日、経済産業省から平成２９年度の特許出願技術動向調査が発表されました。 参照：特許出願技術動向調査を取りまとめました この調査結果は、ビジネスの２つの観点から有益です。 現状を俯瞰して把握できる＆将来予測の一助となる […]
現状を正しく認識するために必要なこと
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商品や技術開発のロードマップを作るためには、様々なステップがあります。 特に重要なステップであるにも関わらず、 実はないがしろにされてしまいがちなものが何か、お分かりでしょうか？ それは、「ベンチマーク」を徹底して行うこ […]
テクノロジー事業に必要な戦略とは
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ビジネスにおける戦略書というと、最もポピュラーなものとして「経営戦略書」が挙げられます。 「経営戦略書」に事業、商品、技術…などの方針が全て網羅されていると良いのですが、 ほとんどの会社で満足な状態になっていません。 そ […]