今回は「実践してこその戦略立案」について解説します。 当たり前のように感じられるかもしれませんが、実は戦略を実践に移せない企業は 結構あります。 市場調査や競合調査をしっかり行い、自社のコア技術の方向性を示したにも関わら […]
実践してこその戦略立案
BLOG
戦略
事業領域は俯瞰して決める
BLOG
新規事業の立ち上げミッションの初めに行う事業領域（事業ドメイン）を決める際に 注意していただきたいことがあります。 それは、徹底的に「俯瞰する」ことです。 とかく既存事業で大きな成功をおさめている場合は、意識していただき […]
技術はリスト化しておく
BLOG
「技術戦略」および開発テーマを決定するための準備において、コア技術の決定が 必要です。 コア技術とは、以下の要件を満たす必要があります。 他社が真似できない（しにくい）独自の技術であること 市場を生み出す新規性がある技術 […]
軸を明確にすることで得られる効果
BLOG
先日お会いした経営陣との会話から得たビジネスヒントをご紹介します。 少人数で技術開発にまつわるビジネスを推進する上で、様々な営業を受けると思います。 「うちの会社のこの技術を使えば、御社の製品はもっと品質が上がりますよ。 […]
知財戦略を作る理由
BLOG
皆さまの会社には「知財戦略」がありますか？ そして「知財戦略」に法って特許出願を進めていますか？ オープン＆クローズ戦略の中で、標準化は「オープン戦略」、知財は「クローズ戦略」 に位置付けられ、ビジネスにおいて重要な役割 […]
新規事業開発には創発的戦略を使う
BLOG
今回は「創発的戦略」について解説します。 新規事業立ち上げ時の技術開発では、想定外・計画外の事象が発生します。 私がこの記事の中で、とにかく技術戦略を作ってくださいとお伝えしていますが、 「どうせ変更するなら作る必要がな […]
開発テーマの設定プロセス
BLOG
今回は新規事業・新商品を生み出すためタネとなる「開発テーマ」の設定プロセスに ついて解説します。 開発テーマの設定プロセスは、次の３つのステップで行います。 ステップ１ 情報収集 新規事業・新商品のアイディアの源泉となる […]
開発テーマ選定における3つの視点
BLOG
新規事業・新商品を開発するにあたって 「何を」開発するべきかを決定することは難しく、 結果を左右するというお話をしてきました。 今回は、「What：何」を最後に決めるための３つの視点をご紹介します。 答えは、とてもシンプ […]
開発初期の戦略には言語化することが大切
BLOG
新規事業・新商品を開発するにあたって、絶対に「戦略」が必要ですとお話しすると 「面倒だ」とおっしゃられる方がいらっしゃます。 そうは言葉に出さずとも、「表情」で伝わってきます。 「戦略」という単語を使うことで、なんだか大 […]
特許出願技術動向調査の簡単活用例
BLOG
先日、経済産業省から平成２９年度の特許出願技術動向調査が発表されました。 参照：特許出願技術動向調査を取りまとめました この調査結果は、ビジネスの２つの観点から有益です。 現状を俯瞰して把握できる＆将来予測の一助となる […]