新年度が始まって一カ月半が経ちました。環境変化から実業務に集中できない組織が増えつつある今、ミドルマネージャーこそが組織をリードしていくことができます。リードするポイントを解説します。
今こそミドルマネージャーが組織をリードしよう
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日常におけるロードマップの役割
journal：代表のつぶやき
東京都がロードマップを提示するというニュースを耳にしました。「ようやくか」という感想を元に記事にしました。
商品開発はGive・Give・Give
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市場に受け入れられる商品を生み出すために重要な思考として、Giveの在り方について解説します。
ムーンショット型研究開発事業公募の動き（04/18）
journal：代表のつぶやき
注目されているムーンショット型研究開発事業の公募における変化を通して、日常業務における変化のポイントを記事にしました。
業務は時間型から価値型へ
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テレワークが待ったなしで浸透している中、業務は時間を提供するのではなく、価値を提供することにシフトしていくでしょう。この記事では、価値提供を目的とした目標設定のコツを紹介します。
あえてデジタルデトックス時間を設ける
journal：代表のつぶやき
今回はつぶやき記事ですので、気軽にお読みください。 新型〜のニュースが世界中で駆け回っていますね。いくらこの状況を機会をととらえてビジネスへと活かそうと考えていても、疲れが蓄積されてなかなか思うように進められない、このよ […]
引き継ぎ資料で押さえる３つのポイント
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年度末や転職など移動に伴って行う作業に業務の引き継ぎがあります。フェイスtoフェイスで引き継ぎができない場合、資料を作成する上で押さえておきたい3つのポイントについて解説します。
スタートアップ知財支援から思うこと
journal：代表のつぶやき
特許庁がスタートアップを対象とした表彰を行ったニュースを目にして、考えることを記事にしました。
組織レベルのBCP対策
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企業におけるBCP 先日の3月11日、WHO（世界保健機関）から新型コロナウイルスのパンデミック（世界的感染爆発）宣言をしました。2月28日に安倍総理大臣が、小中高の臨時休校を発表した頃には、まだ「もしかしたらパンデミッ […]
ムーンショット目標4が公募開始されました
journal：代表のつぶやき
2020年02月20日、私も注目している「ムーンショット型研究開発事業」の公募開始の発表がありました。NEDOのWEBページに詳細が記されていますが、先般より拡大していた新型コロナウィルスの影響により、2月下旬から3月中 […]