新規事業・新商品の開発アイディアを出すために発想ノウハウを質問する方が多いのですが、 アイディア発想法より大切なことをお伝えしています。 まず初めに「アイディア出し会議はどんなメンバーで構成されていますか？」 この質問に […]
こういう人からのアイディアを深掘りする
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アイディアを捨てない
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どんな新規事業・新商品を作ろうか…アイディア出しに力を入れているかと思います。 以前の私もそうでしたが、みなさん「新しいアイディアを出す」ことに集中しすぎていませんか？ 確かに将来の事業を拡大するためには画期的なアイデ […]
サードプレイスがもらたす効果
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今回は「サードプレイスがもたらす効果」について、ご紹介します。 サードプレイスとは… コミュニティにおいて、自宅や職場とは隔離された、心地のよい第３の居場所を指す。 サード・プレイスの例としては、カフェ、クラブ、公園など […]
イノベーター理論でみるAIスピーカーへの期待
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経営者や経営企画、マーケティングに従事されている方ならご存知の 「イノベーター理論」について時事ネタを織り交ぜながら、 初期開発で覚えておきたいポイントをご説明します。 まずAIスピーカーの時事ネタから。 【一番賢い音声 […]
「開発手法」で完璧を目指さない
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最近になって再び「アジャイル開発」の話題を聞くことが多くなりましたね。 システム開発の手法として、「ウォーターフォール」から「アジャイル開発」に移行した 方が効率的だという紹介記事をよく目にします。 数年前に比べて、実際 […]
開発テーマ選定における3つの視点
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新規事業・新商品を開発するにあたって 「何を」開発するべきかを決定することは難しく、 結果を左右するというお話をしてきました。 今回は、「What：何」を最後に決めるための３つの視点をご紹介します。 答えは、とてもシンプ […]
後で使える結果の残し方
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開発ステップのように試験・実験が標準化されていない場合、 どのように結果を残していますか？ これからたくさん変更が発生するから…と、各人それぞれのまとめ方で残してはいませんか？ 開発ステップの試験・実験はルーチン化しにく […]
明暗が分かれる開発ステップ
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新商品が事業として成立するまでのステップは、大きく３つのステップで解説されています。 研究 開発 事業化 一昔前はR&Dといって、研究と開発が同じ扱いとされてきましたが、 近年は「研究」と「開発」が分けて考えられ […]
どんな時もすぐ動く
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新規事業・新商品を開発するにあたって、その組織や個人には「すぐ動く」ことが求められます。 上手くいっている時や好きな仕事をしている時だけ「すぐ動く」ことではありません。 どんな状況でも「すぐ動く」必要があります。 これだ […]
技術情報の「検索・開示」における注意点
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欲しい技術や研究データを探すためのマッチングサービスが世の中にはたくさんあります。 つい先日「LabBase R&D」から、研究データを企業が検索するシステムを利用するための 事前登録が開始されたというニュースが […]