今回はイノベーションを起こすためには、目標設定にOKRを活用することが有効であることについて、解説しました。
OKRを活用した組織力アップ
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ターゲットを明確にする
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新商品アイディアを出す際には、顧客＝ターゲットを設定することが不可欠です。ステークホルダー全員が共通のターゲットイメージを描くための手法を解説します。
アウトプット量を増やす効果
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組織の閉塞感を打破するためには、部下がアウトプットする機会を設けることが大切です。アウトプットを増やす効果と実施例を紹介します。
アイディアは手書きで洗い出す
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アイディアはできるだけ、手書きで書き出すことをおすすめします。書き出すことの効果を紹介します。
ZOOMからみる顧客価値の追求
journal：代表のつぶやき
ZOOMの売り上げ好調から感じた顧客価値について記事にしました。
開発者が意識したい1日のスケジューリング（午後～夜編）
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気づくと終業時間、進捗が思わしくない・今日は雑務で一気づくと終業時間、進捗が思わしくない・今日は雑務で一日が終わってしまったとならないために時間をコントロールするコツを紹介します。朝～午前編に続き、午後～夜編としてまとめました。
開発者が意識したい1日のスケジューリング（朝～午前編）
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気づくと終業時間、進捗が思わしくない・今日は雑務で一日が終わってしまったとならないために時間をコントロールするコツを紹介します。今回は朝～午前編です。
新たなムーンショット目標の登場
journal：代表のつぶやき
新たに健康・医療分野においてムーンショット型研究開発の目標が設定されるようです。目標案を元に私見を記事にしました。
ピンチをチャンスに変えるアイディアの切り口
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昨今の環境変化により、既存商品の売上が悪化している。どうしたら良いのだろうか？このようなピンチをチャンスに変えるべく、商品アイディアの切り口を紹介します。
多様なメンバーを集めよ
journal：代表のつぶやき
新規事業を推進するチームのメンバーは出来る限り多様な面々を揃えると良いでしょう。その理由を解説します。